成功への約束
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ジーズコンサルティングは、企業の新卒採用・中途採用を成功に導くために、常に新しく最適な策を発想し、あらゆる手法を駆使しながらベストアンサーを目指します。
アイデア思考で
期待を超え続ける。
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中小企業の採用活動では、
「大手企業に比べて知名度が低い」
「採用予算が限られている」
「人事担当者が少ない」
といった課題に直面することが多いのではないでしょうか。
しかし、限られたリソースの中でも、戦略的に取り組むことで優秀な人材を獲得することは十分に可能です。
本記事では、中小企業が採用で成功するための実践的な戦略を解説します。
2026.02.05
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「採用担当者が急に辞めてしまって、採用活動がストップした」
「前任者のやり方が分からず、一から手探りで始めている」
このような経験はありませんか。
採用活動が特定の担当者に依存していると、人の入れ替わりによって採用力が大きく低下してしまいます。
本記事では、採用活動の属人化を防ぎ、誰が担当しても一定の成果を出せる仕組みづくりの方法を解説します。
2026.02.03
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採用活動において、ようやく出した「内定」。
その後に届く"内定辞退"の連絡...。
これは人事・採用担当者にとって、大きなショックとストレスの要因となりますよね。
特に新卒採用では、説明会から複数回の面接、内定通知までに多くの時間と労力をかけています。
中途採用でも、数少ない応募者の中から自社にマッチする人材を選び抜いたはずが、辞退されてしまう...。
このようなケースは決して珍しくありません。
この記事では、なぜ内定辞退が起こるのかという原因を明らかにし、それに対する"今すぐ実践できる具体的な対策"を5つご紹介します。
2026.01.29
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