成功への約束
知恵をしぼり、手を動かし、共に走る
ジーズコンサルティングは、企業の新卒採用・中途採用を成功に導くために、常に新しく最適な策を発想し、あらゆる手法を駆使しながらベストアンサーを目指します。
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「改善したいのに、気づけば前年踏襲」「担当が変わるたびに採用がリセットされる」そんな悩みを抱える採用担当者の方はいませんか?採用がうまくいかない原因は、担当者個人のスキルではなく、組織の「構造」にあることがほとんどです。
本セミナーでは、現場のコンサルタントが多くの企業に共通して見られる採用の構造問題を解説し、すぐに実践できる改善のヒントをお伝えします。
2026.06.04
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インターンを強化したいけれど、企画に自信がない・集客が伸びない、そんなお悩みはありませんか?
採用の早期化が加速する今、現場で使える企画・集客・運営の実践ポイントをお伝えします。
2026.05.18
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「求人広告を出してもなかなか応募が来ない」「採用にコストをかけられない」
「採用担当者が産休に入ることが決まり、引き継ぎもないまま採用活動を続けなければならない。」私たちが支援したケースの中でも、こうした状況に直面する企業は少なくありません。今回は、建設業界で施工管理職を採用していた企業への支援事例をご紹介します。業務を分解し、外部活用を組み合わせ、フローを標準化することで、担当者不在でも採用が止まらない仕組みを作った実例です。
ご相談をいただいた時点で、その企業はまさにこの状況にありました。施工管理職という採用難易度の高いポジションを抱えながら、採用実務を担う人間がいなくなる。残ったメンバーに採用の経験はなく、どこから手をつければいいかもわからない。引き継ぎの時間もなかった。
私たちはそこから一緒に採用活動の立て直しを進めました。業務を整理し、外部サポートを導入し、フローを標準化することで、担当者不在の期間も採用を動かし続けることができました。最終的に目標人数も確保できています。
2026.04.06
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