成功への約束
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ジーズコンサルティングは、企業の新卒採用・中途採用を成功に導くために、常に新しく最適な策を発想し、あらゆる手法を駆使しながらベストアンサーを目指します。
アイデア思考で
期待を超え続ける。
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「母集団形成を強化しましょう」
「説明会から選考への歩留まりはどうですか？」
採用担当への着任初期においては、会議や外部パートナーとの打ち合わせで、聞き慣れない言葉に戸惑うこともあるかもしれません。
新卒採用における専門用語の理解にあたっては、単なる言葉の定義にとどまらず、実際の運用フェーズや実務上の使用場面と紐づけて体系化することが有効です。
特に、「歩留まり」や「承諾率」などの数値に関わる言葉は、何を対象に集計したかまで確認することで、社内の認識のずれを防げます。
本記事では、採用計画から学生との接点づくり・選考・内定後の対応まで、実務で押さえておきたい基本用語を紹介します。
2026.10.26
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「ナビサイトに掲載しているのに応募が増えない」
「説明会には来てくれるけれど、選考につながらない」
「内定を出しても辞退されてしまう」
新卒採用が思うように進まず、何から見直せばよいのか迷っていませんか。
新卒採用を立て直す第一歩は、学生がどの段階で離れているのかを把握することです。
応募が少ない企業と選考辞退が多い企業では、必要な対策が異なってきます。
原因を整理しないまま採用手法を増やしても、費用や業務だけが膨らむ可能性があります。
本記事では、採用活動の数字を確認する方法と、母集団形成・説明会・選考・内定後の各段階で取り組める改善策を紹介します。
2026.10.22
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「学生への連絡やスカウト配信に追われて、採用活動を見直す時間がない」
「採用代行を検討しているけれど、どの会社を選べばよいか分からない」
新卒採用を担当する中で、こうした悩みを抱えていませんか。
RPO会社を選ぶときは、依頼したい作業に対応できるかだけでなく、自社の採用課題を理解し、改善まで一緒に進められるかを確認しましょう。
見るべきポイントは、「対応できる業務範囲」「自社の採用課題への理解」「運用改善や提案の質」の3つです。
業務を任せて担当者の負担が減っても、応募不足や選考辞退が改善されなければ、採用目標には届かないことがあります。
本記事では、新卒採用でRPO会社を比較するときに、具体的に何を聞き、何を確認すればよいのかを解説します。
2026.10.20
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