即戦力人材の獲得は難易度の高い状況において、例えば、予定の採用ターゲットよりスキル・経験面でハードルを下げざるを得ないこともあるかもしれません。最適な教育研修を導入することでポテンシャル人材の
早期戦力化へ導きます。
また、企業課題を抽出し、例えば職務への意欲向上・マネジメント能力向上など各階層の人材に合わせた研修・セミナーをご提案いたします。
新人だけではなく既存社員の成長を促し、更なる組織強化を実現します。
「ビジネスマインドの確立」「コミュニケーション能力の向上」を主軸とした内容
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教育・研修サービス
Training Service
人材の早期戦力化、最適化のための2つのチカラを重点的に強化します
＜研修プログラム 特徴＞
■会社や職務に対する意識を高め、目標達成へと前向きに取り組む「ビジネスマインド」の確立
■考えを相手に伝え、共有し、信頼関係を構築するための「コミュニケーション」能力の向上
上記2つに重きを置き、常に成長しするモチベーションと仕事上での人間関係を円滑に業務を進める能力を持ったビジネスパーソンを育てます。
■会社や職務に対する意識を高め、目標達成へと前向きに取り組む「ビジネスマインド」の確立
■考えを相手に伝え、共有し、信頼関係を構築するための「コミュニケーション」能力の向上
上記2つに重きを置き、常に成長しするモチベーションと仕事上での人間関係を円滑に業務を進める能力を持ったビジネスパーソンを育てます。
内定者向けの研修
新卒採用において、入社前の「内定者」の時点で、内定者フォローの意味で行う研修です。
具体的に何かを学ばせる、というよりコミュニケーションなどに重きを置いています。
以下のようなことを目的としています
■内定者同士の交流・コミュニケーション
■帰属意識の向上
■「働く」ことのイメージを持たせる
■チームワークの重要性
新入社員向け研修
【1】入社を目前にした人材に対して行うビジネスマナーを中心とした研修
【2】「頭」で理解するだけで終わるのではなく、現場で実践することを主眼とした体感型・思考型のプログラム
※具体的に職場を訪問させたり、擬似業務（企画書を作らせる）など具体的な「会社での仕事のイメージ」を持たせる研修プランもご用意しています。
実施項目（抜粋）
■新入社員としての働くスタンス
■挨拶の仕方
■身だしなみ
■言葉遣い
■電話の対応方法・メールの書き方
■名刺交換方法
社員のスキルアップ研修
□階層別研修プログラム
・若手(入社5年以内）向け研修
→キャリアデザイン講座
・リーダー職向け研修
・マネジャー職向け研修
→部下を守るメンタルヘルスケア講座
→能力を引き出すマネジメント講座
□人事/採用担当者のスキルアップ
・会社の魅力を正しく伝える
→
ロジカルなコミュニケーション講座
・学生の興味を引き出す
→
デジタル・プレゼンテーション講座
・面接官スキル向上トレーニング
・会社の中のメンタルヘルスケア講座
□課題別研修プログラム
・ビジネスマナー研修 ・リーダーシップ研修 ・リクルーター研修
・コミュニケーション研修 ・ロジカルシンキング研修 ・ＯＪＴトレーナー研修
・コーチング
・行動/意識改革プログラム 他
毎日コミュニケーションズの豊富な研修プログラムの提供や、他研修専門会社など当社コンテンツパートナーとの協業により、貴社の課題を解決し予算や日程に合わせた独自の研修プログラムを提供していきます。
【株式会社 ジーズコンサルティング 取り扱い媒体/サービス一覧】
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