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新卒採用フロー
Recruiting Consulting Flow
新卒採用 活動/コンサルティングの流れ
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採用計画・採用目標の設定経営戦略や組織構成など現状の確認・把握をし、人材要件を明確にします。採用ターゲットの確定（経営者だけでなく、現場の意見も含めた多角的な視点から、貴社に必要とされている資質（キャラクター）を持った人材像を明確化します。その上で、採用プランニング、競合他社調査、 計画段階での課題を明確にします。 企業採用力診断  採用体制診断 |
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年間採用スケジュール決定新卒採用は、年間を通して行われます（特に近年は、採用難易度の上昇から長期化しています）。新卒採用活動の全体スケジュールを決め、それぞれのフェーズで必要な書類やツールの準備や、リクルーター・面接担当者の選出などを行います。ジーズコンサルティングでは、全体を見通す新卒採用活動のディレクターとして、採用活動のための「採用実務チェックリスト/準備リスト」を提供し、準備と進捗管理のお手伝いをしています。 |
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採用ツールの準備採用ターゲットに向けた、採用コンセプトを決定し、学生への効果的なアプローチツールの準備します（自社の魅力をわかりやすく学生へ伝えるには？どんなメディア、どんなコンテンツを用意したらいいかを検討・準備）。
企業の伝えたいこと、学生の知りたいことをマッチングするジーズコンサルティングでは、企業様の「学生に伝えたいこと」「こんな学生を採用したい」というメッセージと、就職支援事業等で得られるリアルな学生の「こんなことを知りたい」を結ぶ、採用ツールを企画・デザインしています。 採用ツール企画・制作・デザイン |
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広報計画/新卒サイト掲載準備どのチャネル・メディアで母集団形成を行うのか媒体選定を行います。現状はNET媒体（リクナビ・マイナビなど）をメインに、合同セミナーへの出展などを組み合わせ募集広報を行うのが一般的です。また、募集広告の原稿内容やオプションの利用など、掲載後にも効果を確認しながら必要なエントリー数・説明会参加数を集めるために運用にも配慮が必要です。 新卒サイトのライティング・運用代行 リクナビ・マイナビ…どちらがいいの？ 求人メディア比較 マイナビ2012への掲載 |
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選考ステップ・実務フロー設計学生とのリアルな接点（説明会・面接）は新卒採用において最も重要です。誰が担当するか、どのように進めるかをしっかり検討し、選考ステップを決定します（書類選考基準・面接回数など）。面接質問内容作成、面接選考基準などを事前にしっかりと決めます。多くの学生を選考する場合には、担当の面接官同士に選考基準のズレが生じないように、事前の選考基準認知や共有が必要となります。 採用実務フロー（選考フロー）設計
選考基準＋面接詳細企画、コンピテンシー面接導入 |
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説明会準備・会社説明会会社説明会は、動機形成・入社意欲向上の重要なポイントです。学生にとって分かりやすく興味を抱かせ、同業他社との差別化を図るための企画・コンテンツを立案し、説明会の準備を行います。当日の配布資料・来場対策・運営方法、リクルーター・スタッフ選定〜終了後のフォロー方法まで、幅広く準備と計画が必要です。 会社説明会企画・運営サポート
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選考/適性診断・面接応募者を適性診断やエントリーシートでの書類選考、集団面接・1次面接〜最終面接まで行います。1次選考⇒2次選考など、次のステップに進んだ学生の情報の共有も重要です。 また、学生を選ぶだけでなく、欲しいと思った学生を入社へつなげるための「動機付け」「口説き」を行えるよう、面接テクニックをつけておくと有効です。 採用実務アウトソーシングサービス(面接代行） 適性診断テストの提供(無料） 面接官・リクルータートレーニング |
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内定出し・内定者フォロー内定通知方法決定します。内定承諾書受領〜内定者懇談会〜内定式、入社までの期間のフォロー、コミュニケーションプランを企画し実施します。 内定出し代行/必要書類作成（内定承諾書 他） 内定者フォロー・研修 |
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入社受け入れ・新入社員研修入社準備、入社後の育成プランを策定します。教育・研修次第で、新卒社員であっても早期戦力化は十分可能です。退社率を下げるためにも、その後の育成プランを考えます。 新入社員研修
大事なのは、新卒採用の結果を検証すること新卒採用総括・振り返りを行います。次年度への課題の整理や成功したことを整理することで、ノウハウを蓄積していきます。 ジーズコンサルティングでは、お客様に代わり、採用活動分析レポートの作成、採用プロセス分析・課題の可視化をお手伝いしています。 |
新卒採用の全てのフローをサポートする【新卒採用コンサルティングパック】、部分的な弱点やマンパワー不足を補い、課題を解決する【コンサルティングメニュー】をご用意しています。
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