採用コンサルティング 採用代行 採用ホームページ マイナビ 2010 新卒−株式会社ジーズコンサルティング

採用上の課題は、企業ごとに様々ですが、5社に1社以上の採用担当者様が「マンパワー不足」をあげています。特に中小企業では、採用専任の担当者や、採用チームを設けることが難しいのが現状です。
マンパワー不足により、【最低限の採用実務しかこなせない→事前のプランニングや採用活動の振り返り・改善まで手が回らない→採用が上手くいかない→常に採用活動をし続けなければならず、マンパワー不足は解消されない】という悪循環を生みだしかねません。

＜求職者との“リアルな接点”が採用成功のポイント＞
求職者・学生へのアンケートによれば、【入社の決め手】は、「面接担当者の人柄や対応、説明会等で垣間見られる社員の姿に好印象を持ったから」という回答が多く見られます。
「内定辞退」や「採用競合との人材争奪戦」を解決し、採用率を上げるには採用実務のやり方を見直すことが有効です。採用をするからには、“人数を確保する”採用ではなく、求職者・学生の中から“貴社の社風やビジョンにマッチした人材を見つけ、選ばれる”採用にしませんか？

応募から来社・選考、採用へつなげることが最も重要にも関わらず、多くの場合はしっかりとノウハウ提供や実務サポートをするサービス会社がないのが現状です。ジーズコンサルティングでは、求人募集後の「選考（選考基準、選考方法策定）」「面接での入社動機の形成」「内定者フォロー」までの採用実務フローをクライアント様ごとに設計し、応募者との多くの出会いと"相思相愛"関係をつくりだします。また、採用業務をどのように効率化するかといったご相談もさせていただきます。詳細はお問い合わせください。