株式会社ジーズコンサルティング‐中途 新卒 第二新卒 人材採用コンサルティング 採用ホームページ

＜人対人のコミュニケーションの円滑化をサポート＞
新卒・中途に関わらず、人材採用マーケットでは「売り手市場」の傾向が顕著です。
特に新卒採用では2003年ごろに比べて、学生一人当たりのエントリー数は33％以上減少しています。折角の応募を取りこぼすことなく来社・選考へつなげるためにも、応募者管理はまず第一の必須業務です。タイミングや回数などノウハウに基づいた応募者フォローにより、
応募〜来社、内定〜入社までサポートいたします。

＜魅力的かつ効率の良い会社説明会・選考会のアシストを＞
人材採用マーケットにおいて、ここ数年求人をしている企業が増加しています。求職者にとっても、同事業・同職種の募集の中で、求人広告の情報だけでは差別化が出来にくい状況だと言えます。そのような状況の中では、会社説明会や選考方法の工夫しだいで成果が分かれます。当社による独自の企画提案や運営サポートによって、会社説明会を演出、さらに選考への来社率の向上・イメージUPによる採用率の向上を実現させます。

＜業務軽減のために、スクリーニングを行います＞
はじめに（スキルだけでなくタイプなどの）「欲しい人材に求めるキーワード」を共有し、それを元に質問項目の設定や評価項目の設定を行います。それを元に、応募者の一次スクリーニングや一次面接をお受けしています。基本ラインをクリアした人材について、二次面接を貴社のご担当様にお願いしています。また、採用テスト・適性診断ツールもご用意しておりますので、効率よくマッチングを図ります。

＜見極めるだけでなく、採用競合に「勝てる」口説きのテクニックを伝授＞
面接力をつけることで、選考ミスによる早期退職を防止することにつながります。質問項目の設定や評価項目の統一化を行うことで、「一定の採用バー」を共有し、誰が担当してもぶれの少ない選考を実現できるようアシストします。 面接での基本的なマナー、質問の仕方、そこからどんなことを評価するのかを個別にトレーニングし、見極める力と共に、 選考辞退、内定辞退など、採用競合へ人材が流れないように自社の魅力を伝え、「この会社で働く自分」を想像させてあげられるような「口説き」のノウハウをお伝えしていきます。

当社の基本的なスタイルは「一緒に行うこと」。コンサルタントがお伺いして、
一緒に面接を行いながら、コツやノウハウなどを見て頂き、お伝えしています。

＜｢内定者の求めていること｣｢企業の求めること｣の両方を叶えるフォローを実施＞
折角多くの中から選考し内定を出しても、現状では多くの内定辞退が起こっており、内定〜入社までつながる入社率は55％を下回っています。こうした現状を分析し、内定者を確実に入社につなげると共に、内定者の思っていること(不安や迷いなど）を解消し、また企業が入社に際して「こうあって欲しい」と思うスキル面や能力の向上を図るような内定者フォロープランを企画し、実施いたします。

内定者フォローは、採用担当部署だけでなく、採用した人材を配属する部署など広く社内の協力が必要となります。社員にとっては「普段の業務+α」であるこの業務について、うまくその意義と効果を伝え、協力してもらえるよう採用担当者様と共に運営・成功させていきます。