◆今の体制では、採用活動にマンパワーを割けない…
◆採用の知識やノウハウが無く、 欲しい人材が採用できない…
◆社員が全然定着しない…すぐに辞めるから、急いで採用。
「うちにピッタリ!」という満足いく人材じゃないのでまた辞めるという悪循環…
◆社内に人材採用部門を設置するのは、どうしても優先順位が低くなる…
設立間もない会社にとって、
「まずは会社を軌道に乗せること」「
売れる商品や仕組みを考えること」と、
「
優秀な社員を集める(採用する)方法を考えること」「
彼らの能力を100%引き出せる体制を考えること」は、なかなか並行しづらい問題です。
社長が本来やるべきこと、やりたいことに、
もっと時間とパワーを割けるように、
そして、それを実行できる
「共感度の高い社員」を見つけるために、私たちは
「人事・採用領域」という得意分野でサポートしたいと考えています。






