クライアント様の目指す方向性と現状組織の状態をしっかりヒアリングする
と共に、サーベイなどで客観的に把握します。
貴社の事業目標や経営課題と照らして、先の組織デザインイメージを共有。新事業の人員編成や組織変更など、クライアント様の成長ステージに合わせた最適な採用計画をご提案します。
企業採用力診断
採用体制診断
<採用活動のメインプランニング>
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クライアント様と明確に共有した目標をもとに「採用コンセプトの明確化からスケジュールの立案、その他採用活動全般の諸業務」に対して、目標達成のための近道(理想的な実施内容)を組み立てさせていただきます。現実的な実施内容の範囲で効果の最大化と、効率化・確実性を高めた採用戦略をご提案します。
採用ターゲティング
採用競合マーケティング
確実な人材採用に必要なメディアプランニングを、媒体選定から広告表現の
工夫まで、数多くの取り扱い媒体と成功事例を吟味し、最も費用対効果の良い
ご提案をいたします。
求人メディアプランニングサービス
詳細
<求職者との“リアルな接点”が採用成功のポイント>
求人募集後の「選考(選考基準策定)」「入社動機の形成」「内定者フォロー」までの採用実務フローをクライアント様ごとに設計し、応募者との多くの出会いと"相思相愛"関係をつくりだします。応募者の対応、面接・選考課題等の策定などと共に、採用業務をどのように効率化するかといったご相談もさせていただきます
採用実務アウトソーシングサービス
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選考過程においては、貴社が応募者を選考すると同時に応募者も貴社を選考していきます。今の採用市場においては、選考の場で以下の2つの事が求められています。
@適性や人物の見極め
A自社の魅力を伝え、理解度・志望度を上げる
応募者は、複数の企業の面接を受けているのでその採用競合に負けない選考テクニックが必要とされています。
面接官・リクルータートレーニング
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<人材の早期戦力化、最適化にむけた研修>
最適な教育研修を導入することで人材の「早期戦力化」へ導きます。
また、企業課題を抽出し、例えば職務への意欲向上・マネジメント
能力向上など各階層の人材に合わせた研修・セミナーをご提案いたします。
新人だけではなく既存社員の成長を促し、更なる組織強化を実現します。
新入社員研修
詳細


