採用コンサルティング 採用代行 採用ホームページ マイナビ 2010 新卒−株式会社ジーズコンサルティング

「企業の魅力を引き出して、質の良い人材を採用します」「最適な採用戦略を提供します」と、採用関連サービスを行う事業者は声を揃えます。当社に関してもお客さまを導くゴールは他社と同じです。
しかし、求人サイトの営業マン、求人広告代理店の役員を経て当社（ジーズコンサルティング）を設立するに至った私ですが、いつも思っていたことは、

■採用業者がいくら高度なノウハウや良い商品を提供しても、実際に面接やセミナーで
　 応募者と直に触れあう機会がなければ実質的な改善や採用のお手伝いはできない

■採用担当者様や社長様と同じ目線で人材を見ることができなければ、
　 本当の目標の共有はできない

■｢この人が自社に合った人材だ」という感触を肌で感じている必要がある ということでした。

分かりやすく申し上げると、採用コンサルタントや就職サイト・転職サイトの営業マンが「この企画で、こういう選考フローで、こんなツールを使って、こんな人材を採りましょう！」といくら提案しても、実際に面接や説明会での応募者の声を聞いていなければ、お客様側から｢あまりいい人が集まらなかったね｣とか｢○人採用できました｣と後日教えて頂いても、リアルな状況は把握できず、次回(次年度)以降の改善に本質的な部分が抜けてしまい、結局採用活動の成果は、お客様(採用担当者様)の必死の努力や工夫にかかってしまっている…　そんな状態が多々あると思うのです。

そこでジーズコンサルティングでは、できる限りお客様と二人三脚で採用実務に取り掛からせて頂き、面接や説明会を一緒に見させて頂く中で、"実際にどんな人が来ているのか"、"応募してきた人材はどのような疑問や動機をもって選考に臨んでいるのか"を肌で感じ、それをセミナーのプログラムや、説明内容に盛り込む、選考や内定者フォローに活かすという方法で、1社1社のお客様に対し行っています。実際の採用活動では、学生や求職者とのリアルな接点（説明会や面接）での「ちょっとした工夫」が、採用結果を大きく変えるということを重視しています。

コンサルティングのメニューは設けておりますが、当社では各企業様へ同じ提案はいたしません。
前述したように、それぞれの企業の採用には必ず特徴や適したやり方がバラバラに存在します。それを肌で感じお客様ごとに適したプランを考えていくのが当社のスタンスです。

｢お客様との良い関係を常に目指し、信頼関係から更なる価値を創出したい。」という企業理念を掲げ、社歴は浅い会社ですが、当社は人材ビジネスの7年以上の経験者が集まり、お客様と一緒に現在の｢就職活動(採用活動)｣の在り方を根本から革新していく事を目指しています。